دعوة للاشتراك بمسابقة دليل الاستضافة

بمناسبة إفتتاح موقع دليل الاستضافة للعرب يقدم العرض :

إحصل على إستضافة مدفوعة مجاناً عند متابعتك صفحتنا على الفيس بوك أو عند نشركم لهذه التدوينة من مدونتكم و إرسال تعقيب لهذه التدوينة، و يمكنكم الحصول على فرصتين في حال نشرتم الموضوع في موقعكم و اشتركتم بصفحتنا على الفيس بوك.

يمكنكم متابعة صفحتنا من الرابط التالي:

صفحة الإستضافة للعرب على الفيس بوك

خطة الإستضافة المقدمة هي خطة العمل من إستضافة GreatHosts.biz بحجم 15 غيغا بايت مع دومين ( نطاق ) مجاناً.

و من ليس لديه موقع نقدّم مع الإستضافة سكريبت مدونة معرب مجاناً.

السحب سيتم في الأول من نوفمبر (تشرين الثاني) عن طريق برنامج خاص بهذا الغرض.

بالتوفيق للجميع

كيف استطاعت هوندا من زيادة فعالية سيارتها بإستخدام المرايا فقط ؟

تعمل معظم الشركات حالياً على توثيق علاقتها مع شركاء أخرين ينتمون لنفس سلسلة التزويد لتحسين أداء ما يدعى شبكة توصيل القيمة ، وهي شبكة مؤلفة من الشركة نفسها بالإضافة لمزوديها و موزعيها و زبائنها

عندما اختارت Honda لصناعة السيارات شركة Donnelly لتزويدها بالمرايا من اجل مصانعها في أمريكا ، ارسلت Honda مهندسيها للإشراف على مهندسي Donnelly و العمل على ملائمة أدائهم لأداء مهندسي Honda  ، فاستطاعت Donnelly خفض كلفة الإنتاج بمقدار 2 % سنوياً .

ونتيجة لتحسن الأداء زادت Donnelly مبيعاتها من المرايا لشركة Honda من 5 إلى 60 مليون دولار سنوياً خلال أقل من 10 سنوات ، وبالتالي حققت Honda فعاليتها من خلال حصولها على مزود منخفض الكلفة و عالي الجودة بالتالي تقديم سيارات اكثر جودة و أقل كلفة

الدرس المستنتج : علاقات الشراكة مع وحدات أعمال اخرى مهمة و ينعكس على الشركة بشكل أو بآخر

الفروق التسعة بين القائد والمدير

1 – القائد يبتكر والمدير ينفذ

2 – القائد يبادر والمدير يدير

3 – القائد أصل و المدير صورة

4 – القائد ينمي و المدير يصون ويحافظ

5 – القائد يثق و المدير يراقب

6 – القائد لا متناهي النظرة و المدير محدود النظرة

7 – القائد يسأل : لماذا و المدير يسأل : كيف

8 – القائد يطلب الحد الأقصى والمدير يطلب الحد الأدنى

9 – القائد يعمل الصحيح و المدير يعمل بطريقة صحيحة

المصدر :  دليل المدير إلى العالمية للمؤلف ستيفن راينسمث