بعد ثلاث سنوات من التدوين على منصة ووردبريس المجانية .. و اصدقاء بالعشرات اعتز بصحبتهم

اود اخباركم اليوم اني نقلت المدونة الى موقع آخر مستقل ، لذا سيبقى هذا الموقع كالقلعة الاثرية تشهد ما جرى عليها من سنين وذكريات ، لربما نعود إليه يوما ما

المدونة على الرابط التالي

http://www.mhabash.com

أراكم هناك !

بما انو اجواء العيد واحساسي به اختلف كتير عن ايام زمان ، ايام ما كنت طفل صغير ، حبيت اليوم استذكر كيف كنا ..

الحقيقة يبلش العيد من الوقفة .. لهفتنا انا واخي والتخطيط لتفاصيل اليوم الموعود ، بعد ما نكون قسنا التياب وحضرناها لنروح ع صلاة العيد فيها ومبسوطين ، متل كل الاطفال بهديك الايام
بعد انتهاء رحلة التخطيط بنفرط من النعس .. بعدها بنفيق ع صلاة العيد .. كانت هديك الايام يجي العيد بالشتاء .. وبصعوبة نقوم من التخت لنتوضى بالمي الباردة ونروح عالصلاة ..
هلء بغض النظر انو كل سنة نفس الخطبة ، نفس الدعاء ، حتى نفس ايات القرآن .. وبالنهاية الكل بيقوم بيسلم عاللي جنبو حتى لو مابيعرف .. وطيرااااااان عالبيت

نبوس ايد جدو ونانا وبابا وماما وكل عام وانتو بخير … نبلش نساعد بتحضير الفطور .. بعد صيام شهر كامل بصير شكل السفرة الصباحية شوي غريب .. انتهى الفطور ونبلش نبحبش بالتلفزيون عن شي مسرحية مكررة كل سنة متل العادة .

بشغف الطفولة ننتظر العيدية .. يا سلااااام قطعة كاملة من المئة ليرة الكبيرة الخضرا القديمة … ونبلش نحلم ونحلم .. ممم شو رح نشتري اول شي .. شو مشان الفتاش .. شو مشان الوجبات السريعة .. يمي يمي

بعدها ننزل نجمع ولاد الحارة .. والكل بلبس جديد .. حلاقة جديدة .. بوط جديد … و مية ليرة بالجيبة عم تدفيه .. اكتر شي مزعج لما ينزل مطر وينزعلك كل المشوار .. نيالن اطفال هالايام اجاهن العيد بالصيف وما احلاه ، شو كنا نحلم يجي بالصيف

ونشتري هالفتاش ومن كل الانواع ونطقطق بهالحارات و نشتري اكلات وننزل ع الحديقة الكبيرة بوسط البلد ونشوف تجمع ولاد من مختلف المناطق ، شي يلعبو بالموتورات شي بمدينة الملاهي وشي عم يلعب قمار تبع ولاد صغار *_*

وع الضهر نتمنى انو الطبخة اليوم مو طيبة حتى نروح ونشتري وجبات سريعة بما انو زنكلنا ومعنا مصاري ، مو متل الايام العادية خرجيتنا ماتكفي لشراء هيك شغلات .. وبعد الغدا و الكولا ام الخمسطاعش .. نريح وننطلق لنكمل مشوار العيد

وهيك تقريبا سيناريو العيد كان يمر ، كان بسيط جدا وفيه بهجة وفرحة اكتر ، كانت مسرحية مدرسة المشاغبين تتكرر كل سنة ونعيد ونتفرج عليها ، ما كان في انترنت ولا موبايل والدش يادوب كان منتشر شوي .. اليوم ومع انتشار هالتكنولوجيا كلها فينا نستخدمها بشكل او باخر لنعيد معاني ايام زمان ..

كل عام وانتو بالف خير وسعادة وفرح وحب

في احدى المرات جلست تحت شجرة التوت تنتظر بيرام ولكنها لمحت لبوة وفمها ملوث بالدم فهربت و وقع وشاحها الأبيض على الأرض فعاثت فيه اللبوة وتلوث بالدم واختبأت في جذع شجرة ، وأقبل بيرام يبحث عنها وعثر على الوشاح الأبيض الملطخ بالدم ، و ظن أن الوحوش افترستها ، فأغمد سيفه في صدره و أسرعت من مخبئها لتشرح له ما حدث لكنه لفظ أنفاسه الأخيرة مع اسمها . فصرخت تناجي التوتة البيضاء ولكنها بدل أن ترى الثمر الأبيض رأت ثمراً أحمراً يقطر دماً قانياً لأن الشجرة رويت من دمه ، فأغمدت سيفه في صدرها وسقطت قربه ، و أقبل الأهل و أقاموا للحبيبين قبراً واحداً من الرخام الناصع عند حافة النبع تحت ” التوتة الحمراء ” .

عن اساطير الحب

يطلق اسم ( اقتصاد الظل ) على أي بزنس خارج الاقتصاد الرسمي ، البسطات مثلا بكل انواعها واحجامها و بضائعها ، باعة البليلة والبوشار واليانصيب و ماسحي الاحذية وغيرهم الجوالين وحتى الدروس الخصوصية، عموما اي مشروع يدر دخل ويشغل يد عاملة ويقدم منتج او خدمة وغير داخل ضمن أي إطار رسمي ، فهو ضمن اقتصاد الظل الذي يشكل 50 % من حجم الاقتصاد الوطني حسب الاحصاءات الرسمية .

تشكل البسطات مؤشر حقيقي عن نبض الشارع والحالة الاقتصادية العامة ، حتى يمكن القول أنه كلما زادت البسطات ( حجم اقتصاد الظل ) و كلما كانت أبسط و يمكن تأسيسها بأقل قدر ممكن من المال ، كلما كان مستوى معيشة الناس متدهور اكثر ، وللدقة يمكن القول أنه كلما اصبحت شريحة الفقراء اكبر .

من الاسباب الرئيسية لتشكل اقتصاد الظل النمو السكاني الهائل ونمو قوة العمل بمعدلات تفوق قدرة الاقتصاد على خلق فرص عمل جديدة مما يدفع الناس للبحث عن لقمة العيش حتى لو ببيع السيديات على البسطات وبربح ليرة سورية في كل سي دي .

لوحظت بالسنتين الأخيرات افتراش الشوارع بالبسطات اكثر من أي وقت مضى ، بسطات من كل الانواع ، كتب ومجلات مستعملة ، بليلة مشوية ، منتجات صينية رخيصة جدا .. إلخ وهذا مؤشر واضح على ازدياد رقعة الفقراء و معدمي الحال و المياومين في سورية وطبعا كل الخطط الخمسية تتجاهل هذا الاقتصاد من حساباتها مع انه يشغل 43 % من اليد العاملة في سورية ويساهم بأكثر من 35% من أجمالي الناتج المحلي .

وبين مطرقة مستوى المعيشة السيء و سندان لقمة العيش .. تبقى البسطات هي السبيل الوحيد امام ملايين المواطنين وكذلك المشترين لتوفير منتجات وخدمات تناسب ميزانياتهم ، فليس الجميع يمكنه الشراء من محلات الماركات و المولات

صدر الاعلان وكأنه وثيقة سرية ! مع أن للجهة الحكومية هذه موقع انترنت يصرف عليه الملايين سنويا بفواتير موثقة كانت أو وهمية ، لكن هذا الاعلان لأنه يهم شريحة كبيرة من المواطنين ، لم يجد طريقه للنشر

على باب إحدى الغرف بإحدى الطوابق و بآخر الرواق كانت ورقة وحيدة ملصقة فيها الإعلان و حزمة من 9 أوراق مطلوب تقديمها ، بعدها عليك الانتظار شهراً لتأتي الموافقة عليك ( @!@ ) – هذا ان كانت الامور تجري بشكل نزيه بدون واسطات -

من بين تلك الأوراق المطلوبة كانت وثيقة غير عامل وتطلب لأنه لايجوز أن يشغل الموظف لدى القطاع العام وظيفتين حكوميتين بنفس الوقت ، حمل نفسه و إلى البريد انطلق

اكوام من البشر تتصارع امام كوة صغيرة يكاد يمر الهواء منها ، كلهم ينشدون تلك الورقة المكتوب عليها بياناته الشخصية وختم ( غير عامل )

تبقى اسبوع لنهاية فترة التقديم ، ربما لو عاد في اليوم التالي يخف الازدحام ، لكن .. لازال كما هو ، فكر ملياً ، هذا ما يدعونا للتحايل واستخدام الطرق الخبيثة .. نعم الرشوة .. ليست فساداً ،بل يجبر لاتباع ذاك الطريق لإنجاز مهامه

تواصل مع احدهم و قدم قرشين زيادة للحصول على الوثيقة ، اخبره بأنها تحتاج الى اسبوعين وسطيا ، لكن كيف مع هذين القرشين ؟ سأحاول أن اتدبر لك الامر

بعد اسبوع و باليوم الأخير لفترة التقديم استطاع الحصول على الوثيقة ، وهي مجرد ورقة تكتب بخط اليدو ويطبع عليها الختم ، لايستغرق اصدارها اكثر من 20 ثانية !

فكر قليلا !

- لماذا وثيقة تستغرق 20 ثانية تحتاج الى اسبوعين ؟ هل هو الازدحام ؟

- لماذا تطلب هذه الوثيقة حتى عندما تحتاج لاصدار فيزا ؟

- لماذا لايمكن تخفيف الازدحام وتوزيعه على اكثر من جهة حكومية تصدرها ؟

- لماذا لا يؤخذ بعين الاعتبار في مواعيد الاعلانات الحكومية أن احد الوثائق تستغرق كامل مدة الاعلان للحصول عليها ؟

- لماذا لايمكن استكمال هذه الورقة لاحقا او اصدارها داخليا من الجهة الطالبة ؟

- لماذا لايمكن وضع عشرات اجهزة الحواسب المربوطة بقاعدة بيانات مركزية فيها اسماء كافة العاملين في سورية ، وبجزء من الميلي ثانية يمكن معرفة أي اسم إن كان عاملاً أم غير عامل ؟

- لماذا لايمكن ربط هذه الخدمة عبر الانترنت و إصدارها عن طريق الموقع الرسمي لرئاسة مجلس الوزراء كأحد أبسط تطبيقات الحكومة الالكترونية

- لماذا يستطيع العامل بالدولة أن يصدر وثيقة غير عامل بالدولة !! ( صدق أو لا تصدق ) لأنه لا يجري أي تدقيق ضمن السجل العام عن أسم طالب الوثيقة

اسئلة كثيرة ارسلها المواطن لمن يهمه الأمر

أدركت شركة “جونسون آند جونسون” المالكة لماركة “تيلينول” أنها تعيش أزمة حقيقية. رئيس الشركة آنذاك “جون بيرك” لم يتوانَ لحظة واحدة عن التفاعل مع الحدث.

 استراتيجية إدارة الأزمة

كوَّن رئيس الشركة فريقاً من كبار تنفيذييه لإدارة الأزمة، ولخَّص لهم مهمتهم في نقطتين جوهريتين:

1- ضمان سلامة المستهلِكين، ثم 2- إنقاذ المنتَج (تيلينول). ( لاحظ ترتيب الأولويات ) .. فاق نجاح حملة “جونسون آند جونسون” في إدارة أزمتها كل التوقعات، لدرجة أنه لا يخلو الآن كتَاب عن “إدارة الأزمات” من قصة النجاح هذه.

كانت أول خطوة قامت بها الشركة تأسيسُ فريق لإدارة الأزمة، يتكون من إداريين تنفيذيين بيدهم سلطة القرار، مدعومين بمستشار قانوني، وخبير في العلاقات العامة والإعلام.

بعد ذلك قامت الشركة بإصدار تحذير عام لكافة المستهلِكين، ليس في شيكاغو وحدها بل في كامل الولايات المتحدة، بالامتناع عن شراء الدواء حتى الانتهاء من التحقيق في ملابسات الحادث والتأكد من سلامته (تخيلوا أن الشركة تحذر من شراء منتجها الذي قد يكون آمناً جداً.. وهو ما قد تعده شركاتنا نوعاً من الجنون بالتأكيد).

تبعَ ذلك سحبُ كامل كميات الدواء الموجودة في الأسواق من “كامل” الولايات المتحدة! فضحّت الشركة بأرباح مبيعات كبيرة، وتحمّلت خسائر قاصمة للظهر، من أجل بث الثقة في نفوس مستهلكي منتجها (تيلينول).

ومن أجل ضمان عدم تكرار هذه الحادثة مستقبلاً، قامت الشركة بتزويد علبة مستحضرها الدوائي بثلاث طبقات تغليف جديدة، تمنع فتحه وإعادة إغلاقة دون ملاحظة العين. كما قامت بإجراء فحص عشوائي مستمر لعينات تؤخذ من المحال والصيدليات.

أما الإعلام، فقد وظفت الشركة رسائلها عبره بشكل عزز من تعاطف الناس معها. لقد بَنَتْ الشركة قضيتها إعلامياً على أن منتجها (تيلينول) كان ضحية سوء استغلال من مجرم سعى إلى إيذاء الناس.

بعد ذلك، صرَّحت الشركة عن دعم أهالي الضحايا مادياً ومعنوياً، مع أنها لم تتسب فعلياً بوفاة ذويهم ممن تناولوا الأدوية المسمومة. كما أن سحْب الشركة لمنتجاتها، وتحمُّلها خسائر تصل إلى 100 مليون دولار من أجل ضمان سلامة مستهلٍكيها، قد ساعد في تبييض وجهها وتلميع صورتها، وإعادة ثقة المستهلِكين في منتجاتها، مما مكنها من إعادة طرح منتجها في الأسواق بقوة بعد التأكد من سلامته، فأقبل الناس عليه بثقة، وعادت الأرباح تتدفق بقوة، بعد أزمة مزعجة كادت الشركة أن تفقد أثناءها ثقة المستهلِكين فيها.

 مرتديلا هنا من جديد !

هذا المثال يذكرنا بالشركة المصنعة لمرتديلا هنا التي تم ضبط العديد من العبوات الفاسدة و بعد الأخذ والرد وتسببها وفق بعض التقارير بوفاة عدة أشخاص بينهم أطفال ، تعاملت الشركة مع الأزمة بشكل سيء جدا مما فاقم المشاكل ، حيث قامت بحملة إعلانية هجومية تعمل على تكذيب وتخوين الجميع والمخابر الفاحصة والتقارير الرسمية واستخدمت فيها الأطفال !، ولم تقم حتى بسحب الوجبة الفاسدة من السوق .. وهذا ابسط ما يمكن القيام به في حال واجهت الشركة أزمة ثقة ( وهذا ما فعلته شركات تصنيع السيارات في السنة الأخيرة من سحب مئات آلاف السيارات لوجود عيوب حتى لو بسيطة وتفعله دائما الشركات المصنعة للمنتجات الغذائية )

المستهلِك الآن ليس غبياً، فمع وجود الشبكات الاجتماعية والأجهزة الذكية ارتفع منسوب وعيه الاقتصادي، واكتشف قيمة إرادته. اليوم هناك فايس بوك و تويتر و يوتيوب يمكن تنظيم حملات مقاطعة من خلالها تؤدي لخسائر بمئات الملايين . على الشركات الاهتمام بهذا الجانب وتحقيق وجود إيجابي و تواصل فعال مع الزبائن والتعلم من تجارب شركات اخرى وقعت في أزمات مشابهة .

الزمان : دائما

دخل المواطن الى احد فروع المصرف التجاري السوري لانجاز معاملة دفع رسوم ، صادفته عند الباب موظفة عمرها بالأربعينيات ، تمسك مكبرة ضخمة وتنظر في ورقة عليها كلمات انكليزية ، بعد عشر دقائق لحصلت على الكلمة المطلوبة

ممم مكبرة ؟! ما هذا يا إلهي !!

انتقل للطابور وبعدما وصل دوره ( ترافق ذلك احاديث نسائية بين الموظفات و كاسات شاي واقلام منتهي حبرها و و و ) ، استلم منه الموظف النقود لعدها ، كان يمسك النقود بشكل متلبك وبدأ العد بطيئا جدا ، حتى المواطن كان يعدهم بشكل أسرع

المواطن : لم لا تستخدم آلة عد النقود التي امامك ؟

الموظف : لا اعرف استخدامها

ممم ، معك حق فلا داعي لآلات عد النقود بالمصارف ولا داعي لاختراعها ، العد اليدوي اكثر دقة ، احسنت

نظر للطابور ، كل ماله يزيد ويزيد ويكبر .. أمر الموظف بإغلاق باب المصرف الحديدي لمنع دخول أي متعامل جديد ريثما ينتهي من عد النقود ويكمل معاملة المواطنين الحاليين الذين عددهم لايتجاوز الخمس اشخاص

نشر سابقاً ضمن السلسلة :

• مشاهدات مواطن – 3
• مشاهدات مواطن – 2
• مشاهدات مواطن – 1

بالتوفيق و النجاح لجميع الطلاب

المدرب العربي هو عبارة عن موقع أو منصة على شبكة الإنترنت يقوم بربط الطلاب الذين يرغبون في تعليم اللغة العربية من جميع أنحاء العالم بمدرسين لديهم المؤهلات والقدرات في تعليم اللغة العربية ..

يسمح موقع المدرب العربي للطلاب في تصفح وإستعراض فيديو وخبرات ومؤهلات المدرسين والجدول المخصص الذي يضعه المدرسين للجلسات ..

يتم التعليم او التدريس اون لاين على الانترنت بين المدرس و الطالب عن طريق مكالمة صوت وفيديو ( سكايب skype او yahoo ) ، لكل طالب الحق في وضع تقييم المدرس بعد كل جلسة ليتسنى لبقية الطلاب في معرفة المدرس الذي يحظى بتقييم أفضل في التدريس ..

يحق لكل طالب إختيار المدرس المناسب له في تعليم او تدريس اللغة العربية وذلك عن طريق تصفحهم واستعراض جداول المدرسين وما التقييم الذي حظى به كل مدرس من بقية الطلاب ..

أي شخص يستطيع تحدث اللغة العربية بجدارة ولدية أساسيات اللغة العربية يستطيع التدريس من خلال ” المدرب العربي ” ، كما يستطيع في وضع المبلغ المُراد للساعه الواحدة للجلسة الواحدة وعرضه للطلاب عند تصفحهم بيانات المدرس ..

ساهم بنشر لغتنا و اكسب المال من الانترنت ، إلى اولئك الأساتذة الذين يعطون دروس خصوصية ، المدرب العربي يوفر لك بيئة مثالية لإعطاء الدروس والمكتب والتواصل والطلاب ايضا . هناك العديد من المدرسين الذين اعطوا دروس عبر الموقع وحققوا ارباح جيدة بالإضافة لتعلم الطلاب لغتنا العربية وهم في بلادهم

learn arabic from native speaker ( arabs ) online

لزيارة المدرب من هنا : http://www.arabiccoach.com

سألني العديد حول بعض التفاصيل عن امتحان PMP ( إدارة المشاريع الإحترافية ) ومع أن موقع معهد PMI يقدم معلومات جيدة وهو المرجعية الأولى للتفاصيل حول هذا الإمتحان ، إليكم بعض التفاصيل الضرورية :

عدد الاسئلة: (200) سؤال يتم حذف (25) سؤال منها بشكل عشوائي (صحيحة الاجابة أم خاطئة) و لا تحسب علامتها و يتم التقييم على (175) سؤال

ادنى حد للإجابات الصحيحة – حد النجاح -  : 135 من 200 ( نسبة 67.5 % )

نوع الأسئلة : كلها إختيار من متعدد

خيارات كل سؤال : 4 ( قد تحوي خيار كل ما سبق أو خيار ليس أي مما سبق و قد تكون الخيارات منفصلة تماما )

نختار : الإجابة الأكثر صحة ( قد يكون هناك اكثر من إجابة صحيحة ، نختار الأشمل و الأصح )

الاسئلة تختبر المعرفة ، التطبيق ( حالة عملية) ، و التحليل لدى الطالب

مدة الامتحان : 4.5 ساعة

الامتحان بواسطة الحاسب

التحضير للإمتحان : 35 ساعة تدريبية كافة لتغطية كل الموضوعات حول إدارة المشاريع

هناك بنك أسئلة يحوي آلاف الأسئلة ويتم الاختيار عشوائيا ولا يتكرر أي منها في أي وقت

الأسئلة تغطي كامل المنهاج ، تقديريا كمايلي :

Initiating 11%
Planning 23%
Executing 27%
Monitoring and Controlling 21%
Closing 9%
Professional and Social Responsibility 9%
أسئلة حول القيمة المكتسبة EV
اسئلة حول تحليل الشبكات و العلاقات المنطقية بين الأنشطة و حسابات البدايات والنهايات المبكرة و المتأخرة و تحديد الـ slag وغيرها

تكلفة الاختبار: تقريبا (500) دولار أمريكي أو مايعادلها و يتم خصم قيمة العضوية للمشتركين و أقصى محاولات يمكن عملها خلال سنة واحدة في حال عدم النجاح هو (3) محاولات  فقط و يتم احتساب المحاولة الثانية و الثالية بنصف سعر التكلفة

احضر معك :

1- eligibility letter
2- البطاقة الشخصية مع صورتين عنها
3 – آلة حاسبة غير قابلة للبرمجة
4- قلم حبر ناشف و قلم رصاص
5- يمكنك احضار علبة مياه لأنك حتماً ستعطش مع وقت الامتحان الطويل
6 – سيعطيك مركز الإمتحان أربعة أوراق لإستخدامهما كمسودة للحل

للمزيد : www.pmi.org

ملاحظة : قد تتغير بعض التفاصيل بشكل بسيط بين بلد و آخر بحسب المركز الامتحاني ، لكن تبقى الأمور عامة موحدة

موقع mealtrain.com يقوم من خلاله الأشخاص بتنظيم إرسال وجبات إلى أصدقائهم و أحبائهم لمناسبات متنوعة كالولادات و العمليات الجراحية وحتى الأمراض و أعياد الميلاد و الزواج .

خلال السنة الماضية ارسلت اكثر من 140 ألف وجبة بواسطة الموقع إلى أكثر من 16500 عائلة .. في معظم الليالي هناك أكثر من 800 عائلة تستقبل الوجبات الهدايا من الأصدقاء

اثبات آخر على أن الأفكار المجنونة تساوي ذهباً

Tagged: Entrepreneurs, entrepreneurship, MBA, ريادة الأعمال ]]> http://mhabach.wordpress.com/2011/07/07/%d8%b1%d9%8a%d8%a7%d8%af%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%a3%d8%b9%d9%85%d8%a7%d9%84-%d9%88%d8%ac%d8%a8%d8%a7%d8%aa-%d8%ba%d8%b0%d8%a7%d8%a6%d9%8a%d8%a9/feed/ 1 ناسداك http://mhabach.wordpress.com/2011/07/03/%d8%a7%d8%ac%d8%b9%d9%84%d9%87%d8%a7-%d8%a8%d8%b3%d9%8a%d8%b7%d8%a9/ http://mhabach.wordpress.com/2011/07/03/%d8%a7%d8%ac%d8%b9%d9%84%d9%87%d8%a7-%d8%a8%d8%b3%d9%8a%d8%b7%d8%a9/#comments Sun, 03 Jul 2011 17:26:56 +0000 ناسداك http://mhabach.wordpress.com/?p=628 ]]> اجعلها بسيطة !

نعم .. البساطة سر النجاح ! .. تويتر مثلا !

عندما تريد التواصل مع الجمهور المستهدف ، افترض أنك لن تقول شيئاً .. ثم اكتب ما يجب أن تقوله فقط . دون أية زيادة … لا داعي للكلمات الرنانة

يمكنك بعد الإنتهاء من تصميم الإعلان ، إجراء “إختبار الأم ” عليه . إذا استطاعت والدتك فهم المقصود منه بشكل صحيح على بساطته ، فالجمهور المستهدف سيفهم كذلك أيضاً . وإن لم يصل الإعلان كما هو مطلوب لوالدتك ، كذلك لن يفهم جمهورك ماذا تقصد من الإعلان ، أعد صناعته

من بعض النصائح المهمة في الإعلانات ، لتكن كل جملة تحوي بين 8 و 15 كلمة . الجمل الطويلة تجعل من الصعب فهم المضمون . يمكن إستخدام أي محرر نصوص كـ word لمعرفة ذلك اوتوماتيكياً .

البساطة في كل شيء كانت ولازالت مفتاح النجاح ! .. هل تعلم ماهي صفحة الإنترنت الأكثر زيارة على الإطلاق ؟ يزورها عشرات المليارات من الناس شهرياً ؟ نعم إنها الصفحة الرئيسية لمحرك البحث غوغل google ، لاحظ معي ، كم إعلاناً تجارياً تجد عليها ؟ وهل هذا معقول ؟! ، نعم … فالبساطة سر النجاح كما اخبرتك

في العام 2002 فوائد استدانة الدولة 64%
أما الآن فوائد استدانة الدولة استقراض الدولة أقل من 7%

التضخم كان 30%
الآن التضخم 6.4 %

الدين الكلي كان 64% من الميزانية العامة
أما الآن الدين الكلي للدخل القومي أقل من 30%

المزارع عندما جئنا للحكم كان يستقرض بنسبة فوائد 59%
أما الآن ففوائد المزارعين 5% وهذه الخمسة في المئة نحن نقوم بدعمها

المهنيين كانوا يأخذون قروض بنسبة فوائد 46%
الآن 5%
أحجام القروض زادت بنسبة عشرة أضعاف

كان لديهم 76 جامعة
أضافو 80 جامعة
الآن في كل ولاية تركية جامعة يعطون مساعدات مالية وقروض ومنح للطلاب
كان الطالب الجامعي يأخذ 45 ليرة تركية فقط
أما الآن الطالب الجامعي يأخذ قروضاً ب 240 ليرة تركية وعدا عن ذلك 150 ليرة تركية يأخذ كمساعدات للأكل والشرب
أما طلاب الماجيستير يأخذون مساعدات 500 ليرة تركية يأخذون بالشهر وعدا عن ذلك 750 ليرة تركية يأخذ طلاب الدكتوراة

رئيس بلدية اسطنبول
انتشل بلدية اسطنبول من ديونها التي بلغت ملياري دولار إلى أرباح واستثمارات وبنمو بلغ 7% ، بفضل عبقريته ويده النظيفة وبقربه من الناس لاسيما العمال ورفع أجورهم ورعايتهم صحيا واجتماعيا

أردوغان يصلح ما أفسده العلمانيون

بعد توليه رئاسة الحكومة .. مد يد السلام ، ونشر الحب في كل اتجاه ، تصالح مع الأرمن بعد عداء تاريخي ، وكذلك فعل مع أذربيجان ، وأرسى تعاونا مع العراق وسوريا .. ، ولم ينسى أبناء شعبه من الأكراد ، فأعاد لمدنهم وقراهم أسمائها الكردية بعدما كان ذلك محظورا ! ، وسمح رسميا بالخطبة باللغة الكردية ، و أفتتح تلفزيون رسمي ناطق بالكردية ! .. كل هذا وأكثر ..

رجب طيب أردوغان في السجن

للنجاح أعداء ، وللجرأة ضريبة ، وبدأ الخصوم يزرعون الشوك في طريقة ، حتى رفع ضده المدعي عام دعوى تقول بأنه أجج التفرقة الدينية في تركيا وقامت الدعوى بعد إلقاءه شعرا في خطاب جماهيري- وهو مميز في الإلقاء – من ديوان الشاعر التركي الإسلامي ضياء كوكالب الأبيات هي :

مساجدنا ثكناتنا
قبابنا خوذاتنا
مآذننا حرابنا
والمصلون جنودنا
هذا الجيش المقدس يحرس ديننا

فأصدرت المحكمة بسجنه 4 أشهر .. وفي الطريق إلى  السجن حكاية أخرى

وفي اليوم الحزين توافدت الحشود إلى بيته المتواضع من اجل توديعه وأداء صلاة الجمعة معه في مسجد الفاتح ، وبعد الصلاة توجه إلى السجن برفقة 500 سيارة من الأنصار ! .. وفي تلك الأثناء وهو يهم بدخول السجن خطب خطبته الشهيرة التي حق لها أن تخلد .

ألتفت إلى الجماهير قائلا :   ” وداعاً أيها الأحباب تهاني القلبية لأهالي اسطنبول وللشعب التركي و للعالم الإسلامي بعيد الأضحى المبارك ، سأقضي وقتي خلال هذه الشهور في دراسة المشاريع التي توصل بلدي إلى أعوام الألفية الثالثة والتي ستكون إن شاء الله أعواماً جميلة ، سأعمل بجد داخل السجن وأنتم اعملوا خارج السجن كل ما تستطيعونه ، ابذلوا جهودكم لتكونوا معماريين جيدين وأطباء جيدين وحقوقيين متميزين ، أنا ذاهب لتأدية واجبي واذهبوا أنتم أيضاً لتأدوا واجبكم ، أستودعكم الله وأرجو أن تسامحوني وتدعوا لي بالصبر والثبات كما أرجو أن لا يصدر منكم أي احتجاج أمام مراكز الأحزاب الأخرى وأن تمروا عليها بوقار وهدوء وبدل أصوات الاحتجاج وصيحات الاستنكار المعبرة عن ألمكم أظهروا رغبتكم في صناديق الاقتراع القادمة “

Recep Tayyip Erdoğan – Wikipedia, the free encyclopedia

اليوم تنقل لنا مواطنة سورية مشاهدتها عن موظفة حكومية تستغل منصبها لأغراض شخصية

مديرة مدرسة في إحدى المحافظات تستغل إحدى العاملات ( مستخدمة ) تعمل بشكل عقد مؤقت موسمي وذلك لقضاء أغراض شخصية كتعزيل بيتها الخاص او من هذا القبيل وبدون أي مقابل مادي

والاستغلال ناجم عن أن إعادة تجديد عقد المستخدمة بيد المديرة لذا تقبل على نفسها القيام بهذه الأعباء الإضافية وبدون مقابل ، لأنه باب الرزق بيدها من بعد الله

وبأحد الأيام جاءت المديرة لتطلب من المستخدمة أن تمر عليها بعد الدوام لتعزل البيت كالعادة ، فاجئتها المستخدمة برفض الطلب وانتفضت بوجهها …
ولأن قدرة الله اعظم من كل متكبر فاسد ، حصلت المستخدمة على تثبيت واصبحت موظفة مثبتة بالقطاع العام لا يستطيع إعفاءها من الخدمة إلا رئيس الحكومة حصراً وذلك وفق القوانين

هذا وينتظر آلاف الموظفين في القطاع العام تثبيتهم  للحصول على كافة حقوق الموظف علما أن منهم امضى عشرات السنين في الخدمة على شكل عقود مؤقتة موسمية او غيرها . فكم من حالات استغلال منصب تحدث على هؤلاء لأنه وبجرة قلم يعتقد نفسه صاحب المنصب انه يمكنه حرمان احد الموظفين المؤقتين إعادة التجديد

مشاهدات مواطن -2

دبانة في غرفة العمليات

قد تعتبر ما ستقرأه مشهد من أفلام الرعب ، او خيال علمي ، او مقطع ترفيهي ، لكنه في حقيقة الأمر مشاهدة نقلها طبيب جراح متخصص في زراعة الأعضاء اثناء إجرائه عملية داخل مشفى حكومي في حلب ( نتحفظ على الاسم منعاً لإساءة السمعة ^_^ )

عاد الطبيب لأرض الوطن ليقدم ما أخذه من علم وتدريب في كبريات مشافي أوربا و أمريكا وكندا و يساعد وطنه للإرتقاء اكثر بمهنة الطب التي يعتبرها من أقدس المهن

ذات يوم كان لديه موعد عملية جراحية لمقطع من اليد ، و كانت في تلك السنة لم تنتشر بعد المكيفات ، كان الطقس حاراً جداً في الصيف و احد الشبابيك مفتوحا ليدخل الهواء ! . حيث عملية زراعة الأعضاء تستغرق وقتاً طويلا وتحتاج لتركيز كبير حتى لا ينسى الطبيب منشفة ما داخل احشاء المريض !

المهم وبلا طول سيرة ، واثناء انهماك الطبيب الجراح في عمله و يد المريض مفتوحة من الساعد و إذ بذبابة سوداء تهبط داخل مكان إجراء العملية !

تسمر الجراح مكانه ، فهذه حالة لم يدرسوها بمشافي كندا بعد ، ماذا عليه أن يتصرف؟ و بكل عفوية ، شلح ثيابه ولعن الساعة التي فكر فيها أن يعود لمشافي الوطن الحكومية ليقدم لها المساعدة ..

تابع احد الجراحين المساعدين العملية و لا نعرف ماذا حل بالمريض ، لكن الطبيب غادر البلاد يومها ولم يعد حتى اليوم

لربما لو عاد تنتظره مفاجئة اخرى … نحلة ربما و داخل عملية قلب مفتوح